どんぶり勘定式・サービスのご案内

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各種コンサルティング一覧

  1. 個別コンサルティング 赤いおすすめミニアイコン
  2. 個別コンサルティング~(ご利用の流れ)~
  3. 少人数コンサルティング
  4. 入りと出の図解コンサルティング
  5. 訪問(面談型)コンサルティング
  6. 電話相談コンサルティング
  7. トライアル(お試し)電話相談サポート

 

1.個別コンサルティングのご案内 赤いおすすめミニアイコン

会社にお金が残る~どんぶり勘定式「やりくり表」~をフルオーダーメイド+個別コンサルティング(3ヶ月コース)!

社長は、決算書や事業計画書の利益に惑わされてはいけません。

会社のお金の本当の姿を見抜きながら自信をもって経営判断していきたいのであれば、鍵を握るのは、決算書や事業計画書ではなく「やりくり表」です。

なぜなら、世の中に出回っている決算書(試算表を含みます)や事業計画書などからは社長が本当に見たい数字・本当に欲しい数字がタイムリーに上がってこないからです。

「やりくり表」であれば本当に社長が見たい数字・本当に欲しい数字がタイムリーかつ泣き出すほどのわかりやすさで上がってきます。

やりくり表エクセルサンプルの中にボーイがこれならわかると言っている

税理士さんが毎月出してくれる試算表は早くても翌月の中旬くらいですよね。翌月末や翌々月以降になるケースのほうが多いと思います。そしてみなさんこう言います。「7月に5月の数字を見てもな~、遅いからピンとこないんだよ」と。

「やりくり表」であれば、見込みの数字をあらかじめ入れておくので、締まる前に実績がわかります。例えば7月分の実績は、7月の20日過ぎにはほぼほぼわかります。これよりもスピーディーに実績を把握するやり方はないのではないでしょうか?

各社で「やりくり表」を自力で作成して運用していただいても良いのですが、不完全な形のまま運用しているために、本当に見たい数字・本当に欲しい数字がタイムリーに泣くほどのわかりやすさで上がってきていないケースをわりと見受けます。もったいないあな~と思います。

そこで、「やりくり表」500社超の導入実績をほこる弊社が、貴社独自の「やりくり表」を貴社に代わって作成するサービスがありますのでご紹介していきたいと思います。

この、「やりくり表」のフルオーダーメイド・サービス付きの個別コンサルティングであれば、貴社の現状に沿った一番良い形の「やりくり表」が出来上がりますので、早く楽に確実にベストなスタートを切ることができます。

 

~ ご利用の流れ ~

STEP1 お問い合わせ

まずは、お問い合わせフォームから、または、メールや電話でお気軽にお問い合わせください。
電話は携帯に転送していることがありますが出れなかった場合は折り返し弊社からご連絡させていただきます。

お問い合わせフォームはコチラ

メールアドレス:support@kanda-tomonori.com

電話:043-308-3250

STEP2 折り返しのご連絡

お問い合わせがありましたら、2営業日中に弊社から折り返しご連絡を差し上げます。
事前相談の日時の調整や面談であれば場所の打ち合わせなどをいたします。


STEP3 事前相談

事前相談の当日は、面談、電話、Skypeいずれでも対応できます。
事前相談では、現状のお悩みの把握と理想の状態の確認。
そして現状から理想までの課題をピックアップして、理想の状態に持っていくための道筋を明らかにしていきます。
コンサルティングへの強引な誘導はしませんのでご安心ください。


STEP4 コンサルティング開始

お互いの合意を確認したうえでコンサルティングをスタートします。
まずは、通帳のコピー6ヶ月分~1年分を送付していただきます。
弊社で「やりくり表」を作成するためです。やりくり表の第一案が出来上がりましたら、内容のすり合わせをしながら精度を上げていき、自力でできるところまで丁寧にサポートしていきます。

STEP5 やりくり表の作成

個別コンサルティングは、貴社で「やりくり表」を作る必要はありません。
貴社がやることは通帳のコピーを弊社に送ることだけです。
通帳コピーを送っていただいたらそれを見ながらまず弊社のほうで「やりくり表」のたたき台を作成します。

たたき台が出来ましたら「項目」などについて何度かすり合わせをします。
どこまでの項目を「別建て表示」させて、どこからの項目を「その他」の項目にするのか?など実際にやってみると結構悩ましいものです。
その辺をメインにすり合わせをしていきます。

STEP6 コンサルティング

やりくり表の作成をしていると、その過程で、新たに様々な課題が浮き彫りになってくることがあります。
例えば、銀行対策、決算対策、売上対策、仕入対策、在庫対策、工事台帳作成、税理士対策、広告の効果測定、給与と賞与の見直し、新しく投資するための比較シミュレーションなどです。
当然ですが、それらの課題をクリアーしていくためにしっかりと丁寧にサポートしていきます。

STEP7 コンサルティング終了

個別コンサルティングが終了する3か月後には、もうお金のことでゴチャゴチャ余計なことを考えずに済むようになり、本来やるべきことに集中できるようになります。
その結果、意識が変わって行動が変わり、会社にお金が残りやすくなっていきます。

個別コンサルティング終了後の4ヶ月目以降は、ご希望によって、月次保守サービス、個別コンサルティング継続サポートメニューがあります。

 

個別コンサルティング12のメリット
  1. たった3ヶ月で一生使えるノウハウとツールが手に入る!
  2. やることは、通帳コピーを送るだけ!
  3. 自信を持って会社にお金が残る経営判断ができるようになる!
  4. 経理担当者の引継ぎがスムーズになる!
  5. 「やりくり表」をフルオーダーメイド&丁寧なサポート!
  6. 1年先まで見通せる「全体像シート」もフルオーダーメイド!
  7. 「入りと出の図解」「折れ線グラフ」もフルオーダーメイド!
  8. 事業計画や借入れなどについても相談できる!
  9. 顧問税理士を替える必要はない!
  10. 遠距離の場合は電話・Skype・メール・ファクスで対応!
  11. ご希望に沿って個別面談対応可!
  12.  信頼できる各種専門家を紹介してもらえる!
個別コンサルティングを受けた方の声

※実際に個別コンサルティングを受けた方の体験談(インタビュー)をご参考ください。

 

個別コンサルティングの料金

どんぶり勘定式「やりくり表」の導入がキッカケとなって事業が好転し始めた企業は少なくありません。個別コンサルティング料金の元は取れるとお考えください。 例えば、年商1億円くらいで経常利益が500万円くらいの黒字会社であれば、年間100万円くらいのキャッシュベースでの利益増。 同様に、年商3億円、経常利益800万円くらいの会社なら、年間150万円くらいのキャッシュベースでの利益増。 年商10億円、経常利益2千万円くらいの会社なら、年間400万円くらいのキャッシュベースでの利益増が可能です。 すべての企業が必ずこうなるとは言えませんが、私の経験上のイメージとしては最低でもこのくらいは見込んでいます。

「フルサポート」は、月額70,000円(消費税等別)×3ヶ月 (一括払いは20万円(消費税等別))
※訪問する場合は、訪問サポート料(割引特典あり)と交通費は別途

「電話サポート」は、月額30,000円(消費税等別)×3ヶ月 合計90,000円
(電話サポートでは、弊社で「やりくり表」の作り込みはいたしません)

手抜きをしたくないので、毎月限定3社(先着順)とさせていただいております。

まずは、お気軽にお問い合わせください。

2.少人数コンサルティングのご案内

会社にお金が残る~どんぶり勘定式「やりくり表」~を1日で完成させる少人数コンサルティング!

「通帳」と「パソコン」を各自持ってきていただいて、その場でその日のうちに一日で「やりくり表」の基礎を完成してもらうという他にはないコンサルティングサービスです。2社限定でのセミプライベート講座です。下の画像のような感じになります。

少人数コンサルティング諷詠の画像

当日は、本には書けなかったテクニックや秘訣もお教えします。弊社秘伝のエクセルシートがありますので、まずは貴社の型にカスタマイズしてお渡しします。

貴社は、通帳の項目をその型に入力していくだけで、最小限のエネルギーで貴社にとって最適な「やりくり表」の基礎がその場でその日のうちに完成してしまいます。

時間中は自由に質問できるので疑問点はその場で解決していただけます。その場で「やりくり表」を作ってしまうので後ろめたさもなくなりスッキリした気分で仕事に打ち込めるようになります。

しかも「電話サポート付」ですので、もし後日に疑問が生じても安心です。

なお、この少人数コンサルティングは、預金口座が一つしかない企業さま限定です。預金口座が二つ以上になると「やりくり表」の作成が難しくなり一日では終わらなくなるためです。

ただし、預金口座が2個以上ある場合でも、例えば10個あるうちの9個が入金用にしか使っていないケースや、3個使っているけどそのうち2個はほとんど動きがないケースなどは、少人数コンサルティングで対応が可能ですので、判断に迷われる場合は、お気軽にお問い合わせください。

少人数コンサルティングの受講者の声
少人数コンサルティング参加者の声1

<東京都品川区 機械設備販売 50代 男性 匿名希望さま>
【感想】
これまでの感覚運営よりはずっと具体的になり、数字が見えるようになった。実際の表を作成することにより、よりリアルな方向性や計画をたてられそうだ。少人数だったので質問しやすく、勉強になるだけでなくコミュニケーションもとれて非常によかった。
【参加した決め手】
日繰テンプレートだけでは単なるおこずかい帳だが全体像が見えることでより現実味が増す。

少人数コンサルティング参加者の声

<埼玉県川越市 株式会社リアル代表取締役 工藤陽介さま>
【感想】
どこにいくら払っているかが見てすぐに分かるようになった。入力が簡単なので長く使っていけそうです。
【参加した決め手】
賞与の支払いや新しい投資にいくら使えそうか先を見て早い行動をしたいため!

少人数コンサルティング参加者の声

<神奈川県横浜市 美容業 30代 男性 匿名希望さま>
【感想】
前回セミナーに参加させて頂き今回は、少人数コンサルでお願いしましたが、改めてやりくり表のすごさを実感しております。今までいくら決算書などを見ても、本質とキャッシュの流れはまったくといっていいほどつかめておりませんでしたが、今回は、目の前でどんどん数字が透明化していく様を見ることが出来、1年先のキャッシュがわかる事が、どれほど心にゆとりを作ってくれるのか実感できました。世の中で先行不透明で悩まれる経営者の方いましたら、是非学んで損はない内容だと思います。本当にオススメです!!

少人数コンサルティング参加者の声

<東京都墨田区 輸入卸業 代表取締役 50代 男性>
【感想】
会社設立して3期までは会社のお金の流れがつかめず、不安のままやってきましたが、4期からは不安を払拭したい思いで少人数コンサルに参加しました。いままで現状や先が見えてないことが今回のコンサルで明確に先を見据えるようになったのが何より収穫でした。通帳の変動に沿う作業が会社の先手先手を打つことに役立つと・・・!一歩前進できたのが一番嬉しいです。
【参加の決め手】
現状や先のことを判断し方向を定めるためです。

 

少人数コンサルティング開催要領

少人数コンサルティングは不定期で開催しています。開催日時&場所などについては、その都度、当ホームページやメールマガジンなどでお知らせいたします。

名 称 少人数コンサルティング(口座の数が1個の企業向け)
日 時 10時~16時半で、申し込みがありましたら日程調整をして日を決めます。
場 所 豊島区立舞台芸術交流センターあうるすぽっと3階 会議室A(地下鉄 東京メトロ「東池袋駅」直結、JR「池袋駅」徒歩10分です)を予定しています。
持ち物 電卓、筆記用具、直近3ヶ月の通帳(コピーでも可、できれば1年分)、パソコン(エクセル)、テンキー

なお、少人数コンサルティングがスムーズに流れていくように、参加企業ごとのエクセルファイルをあらかじめご用意しておきますので、そのための事前ヒアリングにご協力ください。 口座の数や特有なお金の動き、決算月・期数や経理担当者のことなど会社の現状やいきさつ、お悩みなどを事前ヒアリングにてお聞かせください。

 

少人数コンサルティングの料金

個別コンサルティングの体験談でもご紹介しましたとおり、「やりくり表」がキッカケとなって事業が好転し始めた企業は少なくありません。参加費の元は取れるとお考えください。 例えば、年商1億円くらいで経常利益が500万円くらいの黒字会社であれば、年間100万円くらいのキャッシュベースでの利益増。 同様に、年商3億円、経常利益800万円くらいの会社なら、年間150万円くらいのキャッシュベースの利益増。 年商10億円、経常利益2千万円くらいの会社なら、年間400万円くらいのキャッシュベースの利益増が可能です。 すべての企業が必ずこうなるとは言えませんが、私の経験上のイメージとしては最低でもこのくらいは見込んでいます。

参加費:1社2人まで12万円(3人目からは一人4万円、消費税等別)全額返金保証制度あり、個別コンサルティングへの料金充当制度あり。

もし少人数コンサルティングに参加したけどまったく何の役に立たなかったということであれば全額返金いたします。(全額返金保証制度)

少人数コンサルティングに参加してみたけど、途中でやっぱり個別コンサルティングのフルオーダーメイドにすればよかったと思ったら、途中変更できます。その際は、少人数コンサルティングの参加費としてお支払いしていただいた金額を、個別コンサルティングのフルサポート料金に充当することができます。(料金充当制度)

少人数コンサルティング限定情報

丁寧にサポートをするため、限定2社(先着順)とさせていただきます。少人数での開催になりますのですぐに満員になることが予想されます。お早めにお申し込みください。まずはお気軽にお問い合わせください。

 

3.入りと出の図解コンサルティングのご案内

ヒアリングの後、決算書のコピーを送っていただき、どんぶり勘定式「入りと出の図解」を弊社で作成し、 ワンポイントアドバイスと共にご提供いたします。

「入りと出の図解」はセミナー・勉強会で「鳥の目」の部分のところで説明している「積み木の大きさ比べ」の図のことです。

入りと出の図解サンプル

貴社の入りと出のボリュームバランスが「積み木の大きさ比べ」のイメージでハッキリと誰にでもわかるようになります。

入りと出の図解7つのメリット
  1. 専門知識は要りません。素人はもちろん小学3年生でも簡単に理解できます!
  2. お金の余裕度がどれくらいなのか?がわかります!
  3. 余裕がない理由がハッキリとわかるようになります!
  4. この先、何に気を付けていけばいいのかがわかります!
  5. やることは決算書のコピーを送るだけ!
  6. 資料提供だけでなくワンポイントアドバイスもあります!
  7. 個別コンサルティングに料金を充当できます!

提供価格:30,000円(消費税等別)

まずはお気軽にお問い合わせください。

4.訪問(面談型)コンサルティングのご案内

電話やスカイプだけのサポートではちょっと不安。やっぱり訪問して欲しいという企業向けの個別訪問面談型コンサルティングプログラムです。

月一回の訪問+電話・Skype(スカイプ)&メールでのサポート付き。
提供価格:月額250,000円(交通費・消費税等別)

まずはお気軽にお問い合わせください。

5.電話相談コンサルティングのご案内

やりくり表は自分の会社で作るけど、ちょっと聞きたいこととか出てきたときに電話で相談できると安心なんだけどなぁ、という企業向けのプログラムです。

このサポートプログラムでは弊社でやりくり表を作り込むことはしませんが、電話(スカイプも可)でサポートしています。

なお、個別コンサルティングでの3か月間のフルサポートを終了したクライアントさんが、4か月目以降にこの電話相談サポートプログラムを受けるケースも多いです。

基本的には事前予約制ですが、緊急の場合などについては柔軟に対応しています。「毎月コース」、「隔月コース」、「月単位コース」などもありますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

提供価格:月額30,000円(消費税等別)

 

6.トライアル(お試し)電話相談サポートのご案内

  • 「ちょっと聞きたいことがあるんだけど、本格的にサポートを受けるかどうかはまだわからない」
  • 「無料で相談を受けてもらうのはなんか悪くて気が引ける」
  • 「自分で使っているやりくり表をチェック・添削して欲しい」
    といった声をよく聞きます。

そのようなときは、まずはトライアル(お試し)電話相談サポートをご利用ください。スカイプも対応できますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

提供価格:初回のみ40分 20,000円(消費税等別)事前予約制

 

講演・セミナー・研修等の講師のご案内

ホワイトボードで説明している画像

【テーマ】

  • 世界一シンプルでわかりやすい決算書と会社数字の読み方
  • 社長のための「どんぶり勘定」の磨き方
  • 経営指導員研修

それぞれ90分~ワンデイでの組み立てが可能です。
なお、参加各社の決算書を持参してのワーク(演習)が好評です。 あらかじめ弊社で用意したサンプル決算書を使ってのワークもできます。 また、セミナー終了後に個別相談会をすることもできます。
セミナー等の実績はコチラをご覧ください。

提供価格:20万円~応相談

まずはお気軽にお問い合わせください。

書籍・雑誌等の原稿執筆のご案内

本2冊横並びの画像書籍、冊子、雑誌記事、社内報や会報のコラムその他媒体への原稿執筆、承ります。お気軽にお問い合わせください。原稿執筆の実績はコチラをご覧ください。

提供価格:応相談

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